Le pôle est chargé de l’accompagnement des structures sur toutes les questions de gestion, d’organisation
et de financement.

Principales missions du pôle

• Accompagner des structures en difficulté

• Informer le réseau sur toutes les évolutions règlementaires

• Mettre à disposition des outils de pilotage de l’activité des services

• Animer le groupe de travail « gestion »

• Assurer la mise en oeuvre du chantier « gestion » du programme de modernisation aussi bien sur le volet collectif qu’individuel

• Représenter le réseau à des commissions ou groupes de travail externes relatifs à la gestion, l’organisation et le financement des services à domicile

• Accompagner le réseau à l’application des nouvelles modalités de financement notamment les CPOM

Actions

• Création du dispositif d’urgence pour les structures en difficulté
• Rapport IGAS
• Conclusions de l’Étude Nationale des Coûts
• Mobilisation des autres fédérations et des pouvoirs publics pour obtenir le fonds de restructuration 2016

• Nouveau fond de restructuration

Le renforcement de notre action vis-à-vis des autres fédérations et des pouvoirs publics nous a permis d’obtenir un nouveau fonds de restructuration pour 2016. Notre fédération a activement contribué à l’obtention de ce 4ème fonds en 4 ans. Cela témoigne d’une réelle reconnaissance des difficultés économiques des services et de l’inadéquation du système de financement des SAAD.

• Dispositifs d'urgence

Le conseil d'administration d’UNA s’est fortement positionné en avril 2015 pour la création d’un dispositif d’accompagnement d’urgence des structures en difficulté. L’accompagnement est effectué sous la forme d’un diagnostic d’urgence des services en difficulté, pensé pour permettre aux structures de réagir rapidement. Entre juillet 2015 et juillet 2016, 19 diagnostics d’urgence ont été réalisés, ce qui représente 1 317 180 heures, 1 182 ETP et 29 336 140 euros de chiffre d’affaires toutes activités confondues.