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sont dans cette logique, et nous devons nous y inscrire pleinement.
C’est pourquoi nous avons engagé des partenariats dans le champ du
médico-social afin de travailler avec ceux qui s’inscrivent dans cette
dynamique complémentaire. A terme, cette transformation du secteur
permettra de proposer des réponses coordonnées et transversales
pour les personnes fragiles ou les familles accompagnées et la
construction de véritables parcours métiers pour les salariés.
Quelles sont vos priorités pour l’année à venir ?
Guillaume Quercy
Les réformes s’enchainent. Nous ne devons pas espérer que le
gouvernement change de rythme. Aujourd’hui, nous sommes dans
une course contre la montre et nous devons continuer de faire valoir
nos propositions pour ne pas assister, impuissants, à l’effondrement
de notre système de protection sociale et avec lui, à la disparition des
acteurs de cohésion sociale que nous sommes.
Nicole STREIGNART Pour cela, nous nous appuierons sur la feuille de route politique
Directrice générale UNA construite par nos instances nationales et territoriales, et alimentée
au fur et à mesure des étapes de rencontre avec notre réseau.
Des chantiers prioritaires s’en dégagent. Le premier concerne le
système de financement de nos activités. Nous allons nous employer
à inscrire à l’agenda des politiques publiques la proposition d’avenir
que nous portons depuis l’automne 2017, et qui vise à créer les
Par ailleurs, après avoir réinterrogé le rôle et la place de l’Union conditions de notre réelle intégration dans les parcours de santé des
nationale et des unions territoriales afin de mieux répondre ensemble populations confrontées au vieillissement, au handicap, à la maladie
aux besoins nombreux et évolutifs de nos adhérents, nous avons ou à la grande précarité.
lancé les travaux présentant les bases de la transformation du Vient ensuite la réponse aux problématiques de recrutement que
réseau. rencontrent bon nombre de nos adhérents. Par la voix de son
Quels premiers constats faites-vous un an après le changement de syndicat employeur, UNA entend agir en faveur d’une meilleure
gouvernement ? reconnaissance des salariés qui interviennent au quotidien auprès
des personnes accompagnées.
Guillaume Quercy Enfin, il importe de prêter une attention toute particulière aux
En ce qui concerne notre secteur, les actualités politiques qui ont stratégies d’innovation et de développement à travers des dispositifs
jalonné ces derniers mois sont nombreuses : consultation sur la partenariaux opérationnels dont l’action auprès des pouvoirs publics
stratégique nationale de santé et finalisation des projets régionaux contribuent aux mutations en cours.
de santé, travaux nationaux sur l’évolution de la tarification, inclusion
du domicile dans le champ du handicap et en particulier dans le Quelles sont vos priorités pour l’année à venir ?
cadre d’une réponse accompagnée pour tous, développement de Nicole Streignart
la contractualisation dans les territoires, réflexion stratégique sur Dans la poursuite des travaux engagés en 2017, nous allons
l’attractivité de nos métiers appelant un travail conjoint avec les continuer de porter au débat public des propositions concrètes
partenaires de la branche de l’action sanitaire et sociale notamment pour participer pleinement à la réflexion qui s’engage autour de la
pour sortir de l’isolement de notre branche… transformation de l’offre sociale et médico-sociale pour relever les
Les chantiers sont ouverts mais il nous appartient d’être force de défis sociétaux de demain.
propositions aussi bien nationalement que localement, en s’appuyant La construction d’un modèle économique pérenne pour l’Union
sur des alliances nous permettant de faire entendre de manière forte nationale est également une priorité pour l’année 2017. Cela passera
la voix du secteur médico-social. par la suite des travaux concernant l’organisation afin de répondre au
mieux, avec les unions territoriales, aux attentes et besoins de nos
Quelles suites données à votre stratégie d’alliances décidée en 2016 ? adhérents.
Nicole Streignart
Les évolutions de notre société et les contraintes économiques
actuelles nous amènent à repenser l’offre sociale et médico-sociale à
destination de nos concitoyens les plus fragiles. Les pouvoirs publics

UNA | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 5